2月22日,劳动保障系统2006年工作会议在劳动大厦召开,局机关全体人员和局属单位领导班子成员参加会议。几天来,各单位、各部门认真传达学习王保明局长在会上的重要讲话,围绕2006的重大目标、创新目标和工作目标进行认真讨论,制定措施,以实际行动贯彻落实会议精神,确保各项目标圆满完成。
一、领导高度重视,及时传达会议精神。23—24日,各单位、各部门主要领导根据会议精神,采取党(组)支部会、座谈会等不同形式,围绕各自目标进行学习讨论。就业处、失业处、职介中心、就业管理服务中心和失业保险中心的主要领导在主管局长的召集下,围绕就业口的目标展开讨论,逐项落实到单位和个人。他们表示坚决贯彻落实局党委确定的重大目标和其他各项目标。养老保险处、统筹办等有关部门在主管局长的召集下,围绕养老保险计发办法改革这一重大目标进行反复讨论,制定出切合郑州实际的实施细则,确保改革稳步推进。市技师学院和市商业技工学校分别召开党委会议,制订七条具体措施和成立重大项目领导小组,贯彻落实局系统工作会议精神,并向局党委写出专题书面报告。
二、围绕目标,逐项分解,责任到人。几天来,机关各处(室)和局属各单位,紧紧围绕局里下达的目标责任通知书,逐项进行分解,一一落实到人头。局办公室、财务处、机关事业社保办围绕具体目标,逐项分解到每个工作人员;人事教育处、劳动工资处、仲裁处市劳动能力鉴定委员会办公室根据目标逐项确定责任领导和责任人。在逐项分解目标的同时,有些处室和单位还规定了完成目标任务的时限,按时限检查工作进度,全程监督目标完成情况。
三、制定措施,狠抓落实。要完成一项重要任务,必须首先制定切实可行的措施。从各单位反映的情况看,确有不少单位,结合目标制定出比较科学的措施。局法制处、基金监督处、就业训练中心、商业贸易技校和交通技师学院对每项重大目标和创新目标的完成,都制定出比较完整的切合实际的工作措施。这些好的作法值得借鉴。目前,绝大多数部门和单位都已反馈情况,近期,我们将对一些好的作法和实施方案陆续编发信息,供大家学习。