创新工作思路 采取积极措施 确保2006年度社会保险稽查工作 目标任务圆满完成
来源:社会保险稽查大队 时间:2008-07-25 10:55:14
新年伊始,郑州市社会保险稽查大队创新工作思路,制订出台了一系列新举措,努力实现2006年度开门红。
一是结合每个人的自身素质和专业技能,重新调配了各科室负责人。二是建立了目标考核机制。对各科室稽查工作任务进行量化,下达了目标任务,并实行月统计季考核制度,各科室负责人是目标考核的第一责任人。三是建立奖惩机制。按照规定,连续两个季度不能完成目标任务的科室负责人,予以“警示”,警示期三个月,在三个月内仍不能完成目标任务的,调整出负责人岗位;各科一般工作人员在条件成熟时,采用双向选择的方式进行组合,组合不上的人员限期调离本单位;凡考评中发现提供假证据、假数字的,取消科室季度考核资格,并追究科室负责人的责任。四是实行案件主办和复核制度。每起案件明确一名主办人员,全面负责稽查案件的调查处理工作,其他人员对主办人员的工作予以协助。