3月9日上午,郑州农村人力资源管理服务中心召开了2011年总结表彰暨2012年目标签订大会,王松亭副局长出席了会议并作总结讲话。
会上,首先表彰了中心2011年度工作成绩突出的先进科室和先进个人,并颁发了奖牌和证书。接着,岳春副主任传达了全市人力资源和社会保障会议精神,张凯红主任总结2011年工作并对2012年工作进行部署。会上各科室负责人与主管领导、主管领导与中心科室负责人分别签订了2012工作目标责任书,目标责任书将全年目标逐项分解,明确了目标的内容,完成时间、目标责任人等。
最后,王松亭副局长作出重要讲话,他首先代表局党委对获得2011年度工作成绩突出的先进集体和先进个人表示祝贺,简要总结了2011年的工作,要求中心全体干部职工在2012年工作中,一定要按照全市人力资源和社会保障工作的总体要求,外树形象,内强素质,强化自身建设,坚持用务实的服务形象打造工作新队伍,要注重在以下三个方面进行提升加强。
第一,要强化作风建设。人力资源和社会保障部门是服务群众、服务民生、服务社会的部门,所有干部职工要从每一件小事做起,以良好的风气引领和推动人力资源和社会保障事业健康发展。作风就是力量。好的作风是一种可以转化为物质成果的重要精神力量。通过加强作风建设,有利于消除与发展形势不相适应的因素,有利于强化科学发展、统筹发展、和谐发展的紧迫感和使命感。作风就是执行力,只有不断加强作风建设,发展才能势不可挡。
第二,要提升服务理念。思想是工作的先导,要把工作做到实处,就要有准确的定位、明确的目标、正确的理念。一要树立服务意识。进一步强化服务观念,明确自身服务部门的定位,所有岗位都是服务岗位,所有干部都是服务员,自觉地把服务作为自己的天职,以服务来统率行动,以服务为目的来开展各项工作。二要树立奉献意识。做到爱岗敬业,紧紧围绕大局,正确处理得与失、苦与乐、个人利益与集体利益的关系,做到不搞攀比,不图名利,不计较个人得失。三要树立责任意识。做到严谨务实,发扬高度负责的精神,自觉在标准上求高,措施上求严,工作上求实,尽心尽力,尽职尽责,对工作高度负责。
第三,要增强干事能力。努力营造一个想干事、能干事的工作氛围,组建一支会干事、干成事的干部队伍,不断提高干部的干事能力。一要抓好学习。不仅学重要理论、学政策、学业务,还要学着创新,学着变通,这样才能应对工作热点难点。要搞好合作,系统内部要团结协作,各科室、单位之间要做到分工不分家,互相理解、互相配合、互相支持、互相促进。要加强与省市上级部门、各有关部门及基层平台做好各项工作的衔接与配合,推动人力资源社会保障各项事业规范有序科学发展,以优异的工作成绩迎接党的十八大胜利召开。
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